職位介紹

崗位職責(zé)：

1.戰(zhàn)略發(fā)展方向的確定和資源提供；
2.制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。
3.參與重大決策和全盤(pán)負(fù)責(zé)某個(gè)部門(mén)，兼有參謀和主管雙重身份；
4.管理公司或企業(yè)重大構(gòu)成模塊，批準(zhǔn)各項(xiàng)的計(jì)劃、預(yù)算和主要投資；
5.考核公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成情況，保證整個(gè)公司按照戰(zhàn)略規(guī)劃順利運(yùn)作；
6.對(duì)重大事件進(jìn)行評(píng)估和最終拍板；

任職要求：

1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況，傾聽(tīng)職員心聲，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。

2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺(jué)察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的沖突，或者可能會(huì)擴(kuò)大對(duì)立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時(shí)候，也應(yīng)即時(shí)采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，任何形式的對(duì)立都能迎刃而解。
3、　規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見(jiàn)，不能目光如豆，只看得見(jiàn)現(xiàn)在而看不到未來(lái)，而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費(fèi)。
4、決策與執(zhí)行能力。
5、培訓(xùn)能力。
6、統(tǒng)馭能力。

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未填寫(xiě)

機(jī)構(gòu)介紹/課題組介紹

臨沂市海鑫化工設(shè)備有限公司成立于二零零八年二月，公司位于臨沂市羅莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)，公司旗下有兩大系列兩個(gè)品牌，海鑫藍(lán)、海特兩大商標(biāo)。
海鑫藍(lán)年生產(chǎn)搪玻璃設(shè)備能力達(dá)5000余臺(tái)，是國(guó)家搪玻璃設(shè)備及D1、D2級(jí)壓力容器制造定點(diǎn)骨干企業(yè)之一，擁有D1、D2級(jí)壓力容器制造許可證。主要產(chǎn)品為搪玻璃反應(yīng)罐、儲(chǔ)罐、蒸發(fā)罐、等非標(biāo)一、二類壓力容器等。搪玻璃設(shè)備制造涵蓋50L-30000L,基本滿足了化工行業(yè)目前對(duì)搪玻璃設(shè)備的需求。其產(chǎn)品廣泛用于農(nóng)藥化工、醫(yī)藥化工、染料及精細(xì)化工等行業(yè)，目前產(chǎn)品已暢銷全國(guó)，并已遠(yuǎn)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
海特主要生產(chǎn)搪玻璃設(shè)備的下屬附件，擁有世界先進(jìn)的搪玻璃攪拌生產(chǎn)設(shè)備，主要產(chǎn)品：100-30000的搪玻璃攪拌及搪玻璃測(cè)溫管的先進(jìn)生產(chǎn)線，年產(chǎn)量為30000臺(tái)套，臨沂海鑫是山東誠(chéng)信企業(yè)、也是搪玻璃行業(yè)的知名企業(yè)，公司倡導(dǎo)誠(chéng)信、高效、熱情、負(fù)責(zé)的企業(yè)價(jià)值觀，用心智造好設(shè)備的企業(yè)愿景，為全球化工企業(yè)提供完美的設(shè)備選擇方案的企業(yè)使命，選擇海鑫一路同行，讓奮斗者成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，海鑫設(shè)備將為化工企業(yè)創(chuàng)造更大的生產(chǎn)價(jià)值化而努力，好設(shè)備選海鑫藍(lán)，好配件選海特！