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康德傳媒：現(xiàn)在是每年一度的各大公司校園招聘季節(jié)，您能分享下藥明康德的一些具體舉措嗎？

趙寧博士：年輕人是未來。藥明康德對人才的渴望始終非常強烈，每年校招都是我們工作的重中之重。如何選拔到有理想、專業(yè)優(yōu)異以及具有超級學習能力的年輕人，是我們關注的重點。這些將在藥明康德最前線工作的年輕一代，他們的素質決定著集團未來的核心競爭力。在中國，我們面向東北、華北、華東、華中和西南等五大地區(qū)的校園招聘已經拉開帷幕，在全國范圍內全力吸納最優(yōu)秀的科技精英；同時，我們也不斷從海外頂尖名校吸收高層次國際化人才。我們歡迎所有具備新藥研發(fā)及人類健康事業(yè)情懷、欣賞贊同藥明康德氣質的年輕人加入我們，在這個大舞臺上成就事業(yè)，成就自己。

康德傳媒：什么是藥明康德氣質呢?

趙寧博士：“有夢想、有驅動力、熱愛學習”是藥明康德人的氣質。藥明康德從2000年當初4個人、一個650平米的實驗室發(fā)展到今天的規(guī)模，是基于對夢想的堅持——要變革新藥研發(fā)進程，要“讓天下沒有難做的藥，難治的病”。這么多年，我們經歷了業(yè)務領域、管理模式、和發(fā)展戰(zhàn)略等的不斷升級迭代，唯一不變的就是我們始終把理想放在心里，堅持恪守“誠實敬業(yè)、共苦共享、做對的事、把事做好”的核心價值觀，激情工作，持續(xù)學習。所以，藥明康德的優(yōu)秀人才首先要有夢想、有驅動力、對事業(yè)愿景有堅定的信仰和使命感。

作為身處醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)領先位置的企業(yè)，我們非常看重知識和技能的迭代，鼓勵每一個人不斷學習。如果你在我們園區(qū)走一走，隨便問幾個小伙伴，在這里工作最喜歡的是什么，相信多數(shù)人給出的答案中總會有一條：“可以不斷進入新領域，吸收新知識。”

藥明康德的學習精神是骨子里的。我們化學服務部有一名從普通科研人員成長起來的副總裁馬汝建博士。他至今依然保持著被Beilstein數(shù)據庫摘錄最多的化學家這個世界記錄。汝建對于化學的癡迷，在業(yè)界都很出名，作為一名副總裁，每天運營管理外的所有時間差不多全都泡在化學里。今年八月，兩位藥明康德培養(yǎng)、快速成長起來的本土青年才俊胡斌博士和鐘濱博士，作為默沙東與藥明康德的ZEPATIER?研發(fā)團隊成員，獲得了由美國化學會頒發(fā)的“化學英雄獎”。據我們所知，這是中國科學家第一次因為他們在中國參與的發(fā)明工作，入圍這個重量級英雄榜單。

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康德傳媒：對于優(yōu)秀人才來說，藥明康德的吸引力有哪些？

趙寧博士：很多人加入藥明康德，是被公司愿景和情懷所打動的。藥明康德的創(chuàng)始人、董事長兼CEO李革博士帶領我們開創(chuàng)了變革新藥研發(fā)的賦能平臺模式，愿景是成為全球醫(yī)藥健康產業(yè)最高、最寬和最深的能力和技術平臺，讓天下沒有難做的藥，難治的病。這是我們堅定不移的信仰。大家已經看到，傳統(tǒng)的新藥研發(fā)模式產生的新藥，遠遠不能滿足病患的需求。現(xiàn)在，在藥明康德的研發(fā)平臺上，一個人有新藥研發(fā)想法的話，一張紙、一支筆、一張信用卡，就可以開藥廠了。他只需要拿張紙，把想做的分子結構畫一下，拿個手機拍張照送給我們，我們就可以幫著實現(xiàn)。我們有個美國客戶Callidus公司，公司只有兩三個人，他們的新藥研發(fā)項目在我們平臺上推進18個月后成功被美國Amicus公司以1.3億美元收購。其實，這樣的案例在我們的平臺上每天都有可能發(fā)生。

很多人來到藥明康德，也是想來學東西的，想快速成為“技術大咖”。藥明康德是一個學習頂尖科學知識和實戰(zhàn)的平臺，要想在實戰(zhàn)中快速成長，來藥明康德最高效！藥明康德是一個研發(fā)氛圍非常濃厚的企業(yè)。這個全球化的平臺積累著最前沿的技術、最專業(yè)的知識和最具創(chuàng)新的國際合作伙伴，是一個最好的將課本知識轉換為實踐的實戰(zhàn)場。

還有很多人喜歡藥明康德，是因為我們提供全球工作機會，拓展其國際視野。藥明康德全球有28個研發(fā)生產基地，1000多名海外科研人員。我們在美國、日本、德國、冰島、以色列、韓國等都有布局，合作伙伴來自全球30多個國家和地區(qū)。進入藥明康德工作，就意味著你已經準備好要與來自不同國家、不同文化背景的業(yè)界精英合作。在藥明康德工作就是頂尖知識技術的交匯、不同文化的融合。

康德傳媒：藥明康德被業(yè)界公認為中國生物醫(yī)藥界的“黃埔軍?！保瑸楫a業(yè)培養(yǎng)和儲備了大量人才。您認為藥明康德專業(yè)人才培養(yǎng)的秘訣在哪？

趙寧博士：業(yè)界將我們比作“黃埔軍?！?，是對我們工作的肯定。目前在我們集團16000名員工中，13000人是科研人員，其中60%到70%是研究生和博士，還有600多位海歸，的確是人才濟濟。過去十多年來，藥明康德平臺吸引和培養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀人才，我們也非常高興能為中國醫(yī)藥創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展貢獻輸出人才，只有開放心態(tài)，尊重知識和人才，才能擁有更大的世界，也才能吸引到更多更優(yōu)秀的人才源源不斷地加入。

人才培養(yǎng)，簡而言之，就是發(fā)現(xiàn)人，訓練人，給他們機會成長。對藥明康德這樣的研發(fā)平臺來說，員工是我們最寶貴的財富，是推動公司持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新源泉。我們國際化標準和本地化實踐的人才戰(zhàn)略，讓中國的本土精英和國際性人才互相交融、共同發(fā)展。公司成立17年來，平均每年業(yè)務增長率都是2位數(shù)。雖然面臨日益增加的人才競爭，但由于我們堅持構建super team、充分信任和尊重人才，特別是堅持“共苦共享“的價值分配理念，更多的人才在共同的事業(yè)愿景感召下，在我們合理回報機制的影響下，源源不斷加盟，成就了我們的今天，也會持續(xù)成就明天。

藥明康德是一個非常注重實踐的公司。我們的科研人員有機會直接參與全球3000多家合作伙伴的創(chuàng)新項目，在實戰(zhàn)中獲得專業(yè)的快速提升。藥明康德?lián)碛型晟频膶I(yè)技術培養(yǎng)體系，涵蓋新員工導師制、線上線下的在崗專業(yè)知識培訓、實驗操作培訓、職業(yè)安全培訓、英語培訓等多種內容和形式。此外，藥明康德還與國內外學術界保持密切交流，迄今為止已有幾百位國內外知名教授、專家和學界大咖到藥明康德進行交流宣講，其中包括五位諾貝爾獎獲得者。

藥明康德重視領導力發(fā)展。秉承“讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的發(fā)展理念，2017年公司成立了干部管理學院，學院由李革博士親任校長，這是藥明康德人才戰(zhàn)略的又一里程碑。干部管理學院定位為組織能力的使能器，致力于傳承藥明康德文化和管理哲學，提升組織管理能力，總結萃取知識資產，助力公司“二次創(chuàng)業(yè)”的持續(xù)商業(yè)成功。干部管理學院的學習項目都采用場景化、實戰(zhàn)化的開發(fā)和交付模式，內容來自于實踐，老師來自于一線，讓藥明康德干部梯隊在實戰(zhàn)中快速成長。

康德傳媒：藥明康德是怎么幫助員工快速發(fā)展的？

趙寧博士：在藥明康德，我們著眼于發(fā)展全面的技術和業(yè)務領導者，通過多種渠道使員工提升職業(yè)的廣度和深度，包括在跨職能的團隊中工作，拓展工作內容，擔綱重要項目及新項目，或者輪崗其他工作，并為員工提供技術和管理的雙重職業(yè)發(fā)展路徑。

在藥明康德的平臺上，我們呼喚英雄，使得優(yōu)秀的人才能夠很快被公司識別，推薦進入將軍池。任何人只要有夢想、有驅動力、熱愛學習并做出突出貢獻，就有可能贏得機會。通過參加將軍池的培養(yǎng)和項目訓戰(zhàn)，業(yè)務能力和管理能力迅速得到提升。公司定期對管理崗位及任職者進行盤點，優(yōu)先從將軍池中選拔合適的人員到更重要、更合適的崗位上，發(fā)揮更大的價值。

藥明康德也形成了一系列獨有的績效導向的人才晉升制度和激勵計劃，每年有兩次晉升評審機會，貢獻突出的員工可以越級晉升或破格提拔，對于研發(fā)領域的中基層員工，設計了專屬的成長激勵計劃。與此同時，通過總裁獎、杰出貢獻獎、A+員工獎等獎項的設立，激發(fā)員工不斷做出突出貢獻。優(yōu)秀員工在藥明康德能獲得更為廣闊的晉升空間，在職業(yè)發(fā)展上得到更為快速的提升，在薪酬待遇方面得到更為豐厚的回報。

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康德傳媒：回顧藥明康德從創(chuàng)立至今的發(fā)展歷程，人才觀有沒有經歷過大的更新迭代？

趙寧博士：從公司創(chuàng)立一路走來，我見證了藥明康德的快速成長。過去17年，從第一間實驗室起步，我們在小分子新藥、生物藥、基因療法、細胞療法、醫(yī)療器械、基因組學和分子檢測等領域不斷拓展我們的賦能平臺，對人才專業(yè)技能上的需求自然是不斷迭代的。但我們從未改變的是對人才素質的要求：有夢想、有驅動力、熱愛學習。

我還記得，當初我們很不確定能否找到志同道合、愿意一起成就夢想的合適人才。當時的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和今天相比是非常艱辛的，僅僅一間650平米的實驗室，連個像樣的國際標準通風櫥都買不起，也買不到，還是自己設計，用防彈玻璃給組裝出來的。我想說我們非常幸運，創(chuàng)業(yè)之初，就得到了許多擁有共同信仰的小伙伴們的支持，這是我們能快速發(fā)展的秘訣。

無論是創(chuàng)業(yè)初期的4個人還是今天的16000人，我們一直相信“上下同欲者勝”，在藥明康德就是要打造出一個“全球醫(yī)藥健康產業(yè)最高、最寬、最深的能力和技術平臺”，給任何有創(chuàng)新想法的科學家或者公司賦能，共同來實現(xiàn)“讓天下沒有難做的藥，難治的病”的夢想?！吧舷峦保褪且驗榇蠹矣泄餐睦硐牒万寗?。

康德傳媒：我們的未來需要什么樣的人才？

趙寧博士：未來的世界會很精彩。中國現(xiàn)在是一個最好的時代。十九大剛剛開完，“健康中國”成為中國夢的重要篇章，中國大健康產業(yè)充滿無限機會。藥明康德也正全方位布局大健康，把我們獨有的能力和技術平臺，從賦能新藥研發(fā)，延展到賦能醫(yī)生、賦能醫(yī)院，包括為每一位個體的健康管理賦能，比如說，我們集團企業(yè)藥明明碼最近的2.4億美元的融資，就是為了給個體賦能，讓任何人都可以受益于他自己的基因信息。我們對未來的展望是，任何人和任何公司，無論規(guī)模大小，都能在我們的平臺上實現(xiàn)他們的研發(fā)夢想；任何一家醫(yī)院和醫(yī)生，無論來自世界哪個角落，也都能通過這個平臺為病人做更好的診斷，提供更有效的治療。

我們相信未來一定是科技的未來、人機合作的未來。技術的發(fā)展，尤其是機器學習和人工智能的創(chuàng)新，會造成整個商業(yè)非常大的變革，包括我們制藥行業(yè)，這個趨勢已經到來。藥明康德正在探索如何將大數(shù)據、機器學習和人工智能融入研發(fā)和運營管理，也通過我們的全球資源體系來把最前沿的技術和能力不斷對接到我們的平臺上。

未來的世界也一定是全球化、多文化融合的，未來的人才一定要有全球視野，無論是技術、思維方式，還是語言能力一定要與世界接軌。但我相信不管未來如何變化，“有夢想、有驅動力、熱愛學習”永遠都是一個人的立身之本、成功之道。我很認同F(xiàn)acebook首席運營官Sheryl Sandberg的一句話，她在Airbnb演講時有被問道“什么樣的人最能適應，最能符合一個高速發(fā)展的公司？” 她回答說：“能夠很好地接受反饋的人，因為他們會快速學習和成長”。我想要補充的是，人生是不斷學習與自我超越的過程，未來的發(fā)展日新月異，所以學習會是“終身”的。我相信未來的領袖們一定都是“終身學習者”。未來，呼喚的不僅僅是能力，更是情懷和勇氣。藥明康德期待帶給更多年輕人這樣一個創(chuàng)造未來、探索未知的大舞臺！