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面對這種整體下滑形勢，國民日化知名品牌”奇強“積極尋求突破，不僅上半年創(chuàng)新成績可觀，進入七月份，仍繼續(xù)深入洞察市場，力圖解決當前日化行業(yè)的痛點難點問題。奇強一方面通過走訪終端店面，對行業(yè)趨勢和業(yè)態(tài)變化情況進行深入調研；另一方面認真總結當前的行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢，剖析問題、討論論證，結合實際，制定了多階段的市場應對措施，為日化行業(yè)的發(fā)展帶來了新的啟示。

深入市場，為正確決策穩(wěn)固基礎

按照“奇強”所屬山焦鹽化集團公司安排，7月1-3日日化事業(yè)管理局在寶雞召開了日化銷售研討會，會議期間，南風化工總經理張國紅、日化契約化總經理陳斌分別帶隊在當地市場進行輪訓，帶領日化事業(yè)管理局和日化銷售管理局深入走訪調研市場，拜訪終端門店、經銷商、超市采購、同行業(yè)人員以及上游供應商等，從多角度多維度收集市場信息，并從上至下做好帶頭示范作用，用實際行動貫徹新理念，擔當新使命，建設新奇強，開啟新征程。

7月5日-9日,集團公司總法律顧問韓曉俊利用5天時間，通過進門店、進超市、進賣場、進倉儲，與客戶、消費者面對面溝通，對西南大區(qū)銷售市場進行實地走訪；

在前期調研的基礎上，“奇強”所屬山焦鹽化集團總結了當前市場情況，剖析了存在的困難和問題，討論并制定了當前市場形勢下應該采取的措施和辦法。

迎難而上，用線上線下”兩條腿“走穩(wěn)每一步

面對當前快速變化的行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢，面對渠道碎片化、社區(qū)團購等對快消品市場的沖擊，”奇強“所屬山鹽焦化集團公司對日化銷售系統(tǒng)提出“洞察市場、拓展網絡、服務客戶”三大職能，將當前重點部署為通過拓展網絡，積極開發(fā)空白市場，踐行招商養(yǎng)商策略，帶來凈增量。通過扎實推進市場基礎工作，不斷提升運作質量，保持銷量穩(wěn)定增長。通過服務客戶，制定得力措施，解決市場和客戶短板問題，提升市場運作能力，帶來銷量增長；通過踐行“1+X”策略執(zhí)行到位，帶動銷量大幅提升。

同時集團營銷策劃部繼續(xù)全方位做好線上內容優(yōu)化。

通過新媒體平臺強曝光和廣泛覆蓋，進行”奇強“品牌和產品內容輸出，在行業(yè)發(fā)起“517洗滌節(jié)”這一家庭洗護消費盛事，傳達奇強擁抱初心，堅持創(chuàng)新，不斷為消費者提供高質量的國貨，實現品牌再出發(fā)，推動行業(yè)向濃縮、綠色和環(huán)?；l(fā)展，扛起日化洗滌行業(yè)民族大旗的品牌責任；傳達奇強立足優(yōu)質原料打造超級單品，從洗滌到洗護，提供全方位的家庭洗護保障的產品使命。

通過一系列的線上營銷組合出擊，目前消費者對奇強產品的固有認知已被打破，奇強直播間帶貨及天貓旗艦店等主要電商渠道的銷量大幅提升。下階段，”新奇強“透露將持續(xù)進行線上內容優(yōu)化，講好品牌故事，訴說產品賣點，通過與消費者持續(xù)交互，讓用戶感知一個使命本色不改，品牌本色不移，產品本色不變，一直致力于為消費者提供高品質洗護產品的民族品牌全貌。

目前日化產業(yè)升級、國民消費升級勢不可擋，對品牌和品質要求更高，期待奇強繼續(xù)深入創(chuàng)新，扛起民族日化品牌發(fā)展的大旗，在實現“中國夢”的篇章上，以嶄新的姿態(tài)帶給行業(yè)巨大變革，引領全民洗滌新風尚。