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CMC在藥物開(kāi)發(fā)過(guò)程中有多重要

來(lái)源:生息資訊      2019-12-17
導(dǎo)讀:本期文章,我們有幸請(qǐng)到了來(lái)自普度大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)的Insomnia博士來(lái)為大家分享:新藥研發(fā)中,CMC部門(mén)到底發(fā)揮著怎樣的作用?CMC從業(yè)者需要什么樣的職業(yè)素養(yǎng)?


 

CMC是什么



CMC是chemistry, manufacturing, and controls的縮寫(xiě),它包括的主要技術(shù)部門(mén)有三個(gè):

Process chemistry,負(fù)責(zé)從化學(xué)合成前體(starting material)到原料藥(drug substance,又稱(chēng)API)的部分;

Formulation,負(fù)責(zé)從原料藥到成藥的部分;

Analytical,負(fù)責(zé)著整個(gè)過(guò)程中所有的分析方法。


在這三個(gè)主要的技術(shù)部門(mén)之外,還有一些重要的非技術(shù)部門(mén),例如Quality Assurance (QA),Outsourcing,Regulatory等等,在CMC project team里占有重要的地位。


CMC的職能有兩大方面,一是development,把從早期研發(fā)中得到的lead compound有效地轉(zhuǎn)化為可以上市的藥物;另一個(gè)是manufacturing,在臨床階段以及上市后,負(fù)責(zé)把藥物供給到臨床研究或者市場(chǎng)中去。這也就是為什么現(xiàn)在很多的支持CMC部分的contract organization把自己叫做CDMO,contract development and manufacturing organization。



 2 

CMC團(tuán)隊(duì)在藥物開(kāi)發(fā)中的作用



下圖比較清晰地描述了CMC在藥物開(kāi)發(fā)不同環(huán)節(jié)的作用:


image.png


CMC的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建一般是從late stage preclinical開(kāi)始的。


企業(yè)里面,當(dāng)有一個(gè)lead compound,在preclinical 階段做了大量的研究,認(rèn)為這個(gè)化合物有潛力,有一定的數(shù)據(jù)可以支持安全性以及體內(nèi)外proof of concept的結(jié)果后,就會(huì)提交公司內(nèi)部申請(qǐng)立項(xiàng)。此時(shí)這個(gè)化合物就進(jìn)入到了development的階段,為了支持之后的生產(chǎn)和研發(fā),公司就會(huì)組建CMC project team來(lái)接手。


通常來(lái)講,一個(gè)早期的CMC project team會(huì)有起碼7個(gè)成員,包括:

project lead,project manager,process lead,formulation lead,analytical

analytical lead,QA lead,和regulatory affairs lead。當(dāng)然,這些成員中的一些可能同時(shí)在幾個(gè)項(xiàng)目上,身兼數(shù)職。而每個(gè)lead身后,都有或大或小的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到后期,project team可能會(huì)加入新的成員,例如outsourcing,clinical supply,packaging and device等等。


在小分子化學(xué)領(lǐng)域,通常來(lái)講CMC team的第一個(gè)milestone就是做出來(lái)IND enabling tox batch。這個(gè)是第一個(gè)API batch,用來(lái)供給 Phase 1 IND需要的GLP tox study,這個(gè)研究需要的材料是GMP生產(chǎn)的,而且合成路線(xiàn)最好是可以放大產(chǎn)量的路線(xiàn)。


與此同時(shí),CMC team還要進(jìn)行合成工藝放大,早期劑型的研究,Phase appropriate 分析方法的建立和驗(yàn)證,以及著手準(zhǔn)備第一個(gè)phase 1 manufacturing campaign。因?yàn)樵诿绹?guó),IND submission是沒(méi)有批準(zhǔn)這一回事的,提交申請(qǐng)之后的 30天內(nèi),如果FDA沒(méi)有回復(fù),就可以立刻開(kāi)展臨床試驗(yàn),所以這段時(shí)間是非常緊迫的。(雖然FDA 不會(huì)issue approval notice for IND application,但是FDA什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都可以叫停你的trial。)


從這點(diǎn)也可以看出來(lái),CMC團(tuán)隊(duì)的時(shí)間線(xiàn)完全是由臨床試驗(yàn)的計(jì)劃來(lái)決定的,從一定程度上來(lái)講,CMC在醫(yī)藥公司的地位多是那種只能成功不能失敗的角色。因?yàn)槿绻R床實(shí)驗(yàn)失敗了,人們會(huì)覺(jué)得是science還不夠好,或者運(yùn)氣不好。但是如果是CMC跟不上節(jié)奏,人們會(huì)覺(jué)得是水平不行。(無(wú)奈)


一旦臨床試驗(yàn)開(kāi)始,CMC的主旋律就在development和manufacturing之間穿梭。用于臨床實(shí)驗(yàn)的藥物不夠了,就要趕緊生產(chǎn)以趕上進(jìn)度;在生產(chǎn)的間歇,需要加大力度研究生產(chǎn)條件的優(yōu)化,方法的優(yōu)化,合成路線(xiàn)的優(yōu)化,劑型的優(yōu)化等等。就analytical lead的職能來(lái)說(shuō),從分析方法設(shè)計(jì),到validation,transfer,CRO management,再到生產(chǎn)過(guò)程的支持,batch release,stability以及在NDA,BLA filing過(guò)程中撰寫(xiě)module 2&3非常寬泛。


如果一切順利,藥物通過(guò)臨床實(shí)驗(yàn),要最終報(bào)批上市了,CMC也要參與。

Market application是一個(gè)龐大的package,來(lái)論證為什么這個(gè)藥可以上市,為什么其效益大于風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)過(guò)程具體來(lái)講就是提交上市申請(qǐng),包括美國(guó)的NDA/BLA,歐洲的MAA,日本的JNDA等等。

現(xiàn)在大多數(shù)國(guó)家都加入了ICH (international committee for harmonization), 

中國(guó)去年也剛剛加入。加入ICH的國(guó)家的上市申請(qǐng)一般都會(huì)遵循CTD的格式,如下圖:



image.png


CTD就是common technical document,是一個(gè)文本模版,來(lái)規(guī)劃上市申請(qǐng)的每個(gè)部分都說(shuō)些什么。其中最重要的為三個(gè)部分(Module 3,4,5)??梢钥吹?,Module 3 講的是Quality,又叫CMC module。這個(gè)module論述以下幾點(diǎn):這個(gè)藥是怎么做出來(lái)的,為什么要這么做,過(guò)程和結(jié)果是怎么控制的,藥物穩(wěn)定性怎么樣。


Module 3 中的所有內(nèi)容都需要CMC project team來(lái)完成,從主要章節(jié)的分工來(lái)講:

-Process chemistry負(fù)責(zé)3.2.s中關(guān)于生產(chǎn)的章節(jié),來(lái)論述合成路線(xiàn)的設(shè)計(jì),起始化合物的選擇,雜質(zhì)的控制,潛在致癌物的控制等等。

-Formulation負(fù)責(zé)3.2.p中關(guān)于生產(chǎn)的章節(jié),論述輔料的選擇,劑型的設(shè)計(jì),重金屬的控制等等。如果有成藥中間體,例如Spray dried dispersion,hot melt extrusion等等,也會(huì)放在3.2.p中討論。

-Analytical負(fù)責(zé)剩下所有的章節(jié),在Module 3里,analytical的比重是最大的,因?yàn)樗械恼擖c(diǎn)都需要analytical data 來(lái)論證。同時(shí)analytical負(fù)責(zé)stability的部分,來(lái)論證原料藥的retest period以及成藥的保質(zhì)期。


(當(dāng)然每個(gè)公司的習(xí)慣不同,這些章節(jié)有時(shí)候是technical team來(lái)寫(xiě),regulatory team來(lái)review,有的是倒過(guò)來(lái),但是兩個(gè)部門(mén)都會(huì)很具體的參與到討論中去。)


在NDA filing之后,CMC team需要準(zhǔn)備兩件事,PAI(pre-approval inspection)和response to regulatory questions。第一件事,PAI就是要把所有寫(xiě)入FDA的數(shù)據(jù)歸納成冊(cè),以備FDA來(lái)檢查的時(shí)候迅速的拿出來(lái),同時(shí)還是一個(gè)查漏補(bǔ)缺的過(guò)程,做一些gap analysis。第二件事就是要準(zhǔn)備回答FDA的問(wèn)題。因?yàn)樵趯徖淼倪^(guò)程中,F(xiàn)DA可能會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,會(huì)在60天,90天,120天及以后的時(shí)間點(diǎn)向公司提出。公司一般有30天或者更短的時(shí)間回答。這些問(wèn)題又時(shí)候能夠輕易的寫(xiě)幾句話(huà),有時(shí)候需要做實(shí)驗(yàn),所以團(tuán)隊(duì)需要做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備回答問(wèn)題。


在NDA approve之后,CMC的工作也還在繼續(xù)。上市后,commercial manufacturing以及post approval market surveilance也是CMC的職責(zé)。NDA之后的一年內(nèi),項(xiàng)目會(huì)從development轉(zhuǎn)給commercial。


可以說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目從頭到尾是很大的工程,一般project lead會(huì)一直跟進(jìn),development的時(shí)間取決于therapeutic area,3-10年不等。但是因?yàn)槿藛T流動(dòng)的問(wèn)題,project lead也會(huì)更換。

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